L'organisation des petits services d'audit interne : à la recherche d'une gestion efficace du temps

Organisation, gestion et développement
Outils
TAILLE DU TEXTE

Le n° 202 de la revue Audit & contrôle interne consacre son dossier  à l'organisation des petits services d'audit interne et à leur recherche d'une gestion efficace du temps.

Ce dossier se compose des articles suivants :- Un petit service d'audit interne particulièrement attentif à la maitrise des risques et au contrôle par Jean Blouvac, responsable de l'équipe d'audit interne pour la maitrise des risques au Centre national d'études spatiales ;- Maturité atteinte en 4 ans : le défi relevé par une direction d'audit interne à effectif restreint par Estelle Le Bihan-Chauvin, directrice de l'audit interne de la Compagnie des Alpes ;- Promouvoir une culture de contrôle source de valeur ajoutée par Charles Lecerf, directeur de l'audit chez ING Direct ;- Organisation et mode de fonctionnement d'un service (...)

L'article complet est réservé aux abonnés

Vous êtes abonné(e) à Veegee ? Identifiez-vous
Je m'identifie
Pour découvrir nos formules d'abonnement,
Je m'abonne