Dans un contexte marqué par l’incertitude économique et des tensions géopolitiques persistantes, la 11ᵉ édition du CEO Outlook de KPMG, publiée le 8 octobre 2025, révèle que les dirigeants mondiaux adaptent leurs stratégies en investissant massivement dans l’intelligence artificielle le capital humain. En France, les attentes restent élevées en matière de retour sur investissement.

La dernière étude KPMG CEO Outlook 2025 souligne que malgré le pessimisme ambiant, les PDG maintiennent une forte confiance dans les perspectives de leur propre organisation et réorientent leurs stratégies de croissance. L’enquête menée auprès de plus de 1 300 dirigeants, dont 75 dirigeants français, du 5 août au 10 septembre 2025, met en lumière une transformation profonde du leadership et des priorités d’investissement, avec des chiffres clés qui illustrent cette dynamique, notamment en France.

Une confiance en berne dans l’économie mondiale

La confiance des dirigeants dans l’économie mondiale a atteint son niveau le plus bas depuis cinq ans, avec seulement 68% des CEOs interrogés se déclarant confiants, contre 72% en 2024. Pourtant, 79% d’entre eux restent optimistes quant aux perspectives de leur propre organisation. Cette apparente contradiction s’explique par une stratégie proactive : 72% des dirigeants ont déjà adapté leurs plans de croissance pour faire face à la volatilité actuelle, en misant sur l’innovation technologique, notamment l’Intelligence artificielle, et la résilience opérationnelle.

En France, cette tendance est confirmée, avec une attention particulière portée à l’agilité et à la rapidité de décision (29% des dirigeants français), ainsi qu’à la gestion des scénarios futurs (21%).

L’IA, priorité absolue d’investissement

D’après l’étude, l'intelligence artificielle est clairement identifiée comme un catalyseur de croissance et une priorité d'investissement majeure pour les dirigeants. Ainsi, 71 % des PDG mondiaux considèrent l'IA comme une priorité d'investissement pour 2026. En conséquence, 69 % prévoient d’y consacrer 10 à 20 % de leur budget sur les 12 prochains mois. En France, cette proportion s'élève à 65 %.

Quant au retour sur Investissement (ROI), la perception du délai de rentabilité de l'IA s'est accélérée avec 67 % des dirigeants, au niveau mondial, qui anticipent un retour sur investissement en un à trois ans, marquant une forte baisse par rapport aux trois à cinq ans attendus l'année précédente. En France, 84 % des dirigeants anticipent également ce ROI sous trois ans, confirmant cette tendance à l'accélération de la valeur perçue.

Toutefois, cette confiance s’accompagne d’une prise de conscience des défis à relever, notamment en matière de gouvernance, d’éthique et de préparation des données. 76% des dirigeants estiment que leur organisation est prête pour l’intégration de l’IA, mais 59% soulignent les enjeux éthiques comme un obstacle majeur.

Une guerre des talents concentrée sur les compétences en IA

La compétition pour les compétences liées à l’IA est intense. 77% des dirigeants mondiaux et 68% des dirigeants français estiment que la formation et la fidélisation des talents à fort potentiel sont essentielles pour leur prospérité. 92% des CEOs mondiaux (et 91% en France) prévoient d’ailleurs d’augmenter leurs effectifs dans l’année à venir, confirmant que l’IA est perçue comme un levier de croissance plutôt que comme une menace pour l’emploi.

En France, 53% des dirigeants misent sur l’innovation pour développer de nouveaux produits et services liés à la transition énergétique, renforçant ainsi leur compétitivité tout en répondant aux enjeux ESG.

Une confiance renforcée dans la transition climatique

Malgré les défis économiques, les dirigeants restent engagés en faveur de la transition climatique. 61% des CEOs mondiaux se déclarent confiants dans leur capacité à atteindre leurs objectifs de neutralité carbone d’ici 2030 (contre 51% en 2024). En France, cette confiance, légèrement inférieure, s’établit à 56%.

Contrairement aux apparences, les principaux obstacles identifiés ne sont pas le coût (cité par seulement 11 % des CEO ), mais la complexité de la décarbonation des chaînes d'approvisionnement (25 %) et le manque de compétences et d'expertise (21 %).

Cependant, l’IA est perçue comme un outil clé pour améliorer la qualité des données liées à la durabilité (79%) et identifier des opportunités d’efficacité énergétique (78%).

Le rôle du dirigeant en mutation : agilité et responsabilité

Les attentes envers les dirigeants ont évolué. 29% des CEOs mondiaux et 26% des dirigeants français citent l’agilité et la rapidité de décision comme des compétences essentielles. En France, 72% des dirigeants observent que les citoyens se tournent de plus en plus vers les entreprises pour répondre aux défis sociétaux, en raison d’une perte de confiance dans les gouvernements.

Selon Marie Guillemot, Présidente du Directoire de KPMG en France : « Dans un environnement où l’incertitude est devenue la norme, les dirigeants font de l’adaptabilité leur nouveau paradigme. L’IA et les talents sont les piliers de cette transformation, tandis que l’ESG devient un vecteur d’innovation. »

En définitive, l’étude CEO Outlook 2025 de KPMG dessine le portrait de dirigeants déterminés à transformer les défis en opportunités. Elle révèle ainsi un leadership en mutation, où l’innovation technologique et la valorisation des talents deviennent les leviers essentiels de compétitivité et de résilience.

Samorya Wilson