Rydge conseil a dévoilé le 29 janvier dernier, le renforcement de son activité fusion-acquisition dans le Grand Ouest avec l’arrivée de Bastien Rey au poste de Manager M&A. Une nomination présentée par le cabinet comme un levier de structuration de son offre auprès des PME et ETI régionales.
Le cabinet spécialisé dans l’accompagnement des entrepreneurs a décidé de renforcer son pôle M&A en région Ouest avec le recrutement de Bastien Rey, un profil expérimenté dans les opérations de taille intermédiaire. Une stratégie qui vise à capter les besoins croissants des PME et ETI locales en matière de transmission et de croissance externe, dans un contexte économique marqué par des enjeux de succession et de restructuration.
Un profil ancré dans le mid-cap et les secteurs porteurs
Le nouvel arrivant chez Rydge conseil, Bastien Rey est diplômé de l’université Panthéon-Sorbonne, titulaire d’un mastère spécialisé en corporate finance et il affiche 12 ans d’expérience en fusions-acquisitions. D’après le communiqué, il a d’abord exercé en large cap avant de rejoindre des acteurs du M&A small et mid-cap et serait intervenu auprès de nombreuses PME, ETI et entrepreneurs sur des opérations de cession, acquisition, LBO et levées de fonds. Le cabinet précise que ces opérations ont été menées principalement dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la formation, ainsi que dans les services BtoB et BtoC.
Rydge conseil affirme que cette nomination doit renforcer sa capacité à proposer un accompagnement « sur-mesure » et de proximité aux dirigeants et actionnaires du territoire. De son côté, Bastien Rey évoque la volonté de « sécuriser les opérations clés » des dirigeants du Grand Ouest, en insistant sur une approche fondée sur la proximité et les relations humaines, ainsi que sur un objectif de création de valeur via la réussite des projets stratégiques.
Un développement revendiqué sur le haut de bilan
Rydge conseil indique vouloir consolider son expertise en fusion-acquisition (M&A) dans l’Ouest, en s’appuyant sur ses bureaux de Nantes, Rennes, Laval et Le Mans. Le cabinet précise que son équipe M&A régionale couvre l’ensemble des opérations de haut de bilan, cession, acquisition, LBO/MBO et levée de fonds, en s’appuyant sur une méthodologie qualifiée d’«éprouvée » et sur un réseau national censé sécuriser les différentes étapes des transactions. Selon l’entreprise, cette organisation doit lui permettre d’accompagner PME, ETI, groupes familiaux et entrepreneurs dans leurs opérations de transmission, de reprise et de croissance externe
Rydge conseil met également en avant une équipe M&A « en pleine dynamique », structurée autour d’Olivier Provost pour la région Ouest et de plusieurs managers identifiés (Karine Bruon, Pascal Chancereul et Edouard Martin), présentés comme contribuant à combiner vision stratégique, proximité locale et relais nationaux.
Une offre élargie, mais un marché concurrentiel
Rydge conseil insiste sur la complémentarité de son offre avec celle d’Adviso Partners, un partenaire avec lequel il affirme pouvoir accompagner les dirigeants « au-delà de la transaction », en travaillant sur la clarification des objectifs stratégiques et la sécurisation des décisions structurantes. Les projets visés recouvrent des situations variées : départ à la retraite, transmission familiale, croissance externe, adossement industriel ou entrée d’investisseurs financiers. Soit des enjeux qui reflètent des tendances structurelles du tissu économique régional, où les questions de succession et de financement restent centrales.
Reste à savoir si cette stratégie de renforcement humain et territorial permettra au cabinet de se différencier face à une concurrence accrue dans le conseil en M&A, notamment dans un contexte où les PME et ETI recherchent des accompagnements à la fois techniques et accessibles.
Samorya Wilson