Grant Thornton, groupe leader d'Audit et de Conseil en France et dans le monde, déploie son offre sectorielle pluridisciplinaire à destination des franchiseurs, afin d'accompagner ces derniers dans le développement, la sécurisation et l'optimisation de leur réseau, grâce à la maîtrise d'expertises pointues en matière de Conseil.

L'équipe Grant Thornton œuvrant aux côtés des entreprises de ce secteur se compose de 9 associés, 2 directeurs et de plus de 20 collaborateurs.

Le secteur de la Franchise et du Commerce Associé s'est fortement développé ces dernières années. Particulièrement dynamique, la France représente le premier marché à l'échelle européenne. En 2015, la Fédération Française de la Franchise recensait ainsi 1 834 différents réseaux de franchises, présents sur 16 secteurs d'activités principaux et réalisant un chiffre d'affaires de plus de 53 milliards d'euros. Les données en termes d'emplois sont également éloquentes : 70 000 franchisés emploient près de 350 000 salariés.
Le modèle de la franchise présente de nombreux enjeux, sources de risques et d'opportunités pour les deux parties concernées et des caractéristiques spécifiques, tant opérationnelles que juridiques.
L'identification et la compréhension de ces problématiques représentent une étape primordiale, clé de voûte du processus d'accompagnement :

• Renforcement de la communication externe pour développer la notoriété de la marque,
• Ouverture de nouvelles succursales,
• Investissement dans les nouvelles technologies,
• Développement à l'international.

La collaboration totale du franchiseur et du franchisé est nécessaire à la croissance des deux parties. Le franchiseur souhaite un développement de son modèle, quant au franchisé, en tant qu'entrepreneur individuel, il travaille à la croissance de son propre magasin : dans le cas où cette relation est encadrée et anticipée, les deux acteurs sont donc réciproquement gagnants.
Une expertise extérieure s'avère souvent nécessaire pour accompagner les franchiseurs et leurs franchisés dans un projet mutuellement bénéfique, au service de leur croissance respective, sans favoriser l'un au détriment de l'autre.
Pour répondre à ces enjeux de croissance, les équipes de Grant Thornton ont créé un outil de première approche : le « Quickscan Franchise », en charge d'évaluer à 360° le dispositif de l'entreprise à partir d'un référentiel prenant en compte la chaîne de valeur dans son ensemble. Ce diagnostic permet d'en identifier les axes d'amélioration et les points forts.
Sur ces bases, Grant Thornton mobilise ses offres les plus pointues en matière de Conseil ou de délégation de fonctions pour un accompagnement personnalisé du franchiseur et de son réseau.

Nicolas Guillaume, Associé en charge du secteur Franchise et Commerce Associé de Grant Thornton, commente : « Nous accompagnons les franchiseurs dans la croissance et la maîtrise de leur réseau en parfaite cohérence avec l'ambition stratégique de Grant Thornton : l'instinct de la croissance ! ».

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