Rappelez-nous votre rôle.

Notre mission consiste à promouvoir l’attractivité et le développement économique des en - treprises franciliennes. Nous proposons une offre de services pour faciliter la vie des entre - prises qui veulent s’installer dans la région et accompagner leur développement. On peut par exemple organiser des rencontres avec des VC, les conseiller dans la structuration de leur levée de fonds…
En 2015, 350 entreprises internationales se sont implantées en Ile-de-France, nous en avons accompagné 142.
Une autre partie de notre activité consiste à faire du sourcing de start-ups pour les grands comptes.

Pourquoi la région IDF vient-elle au DLD ?

Aujourd’hui, avec plus de 3 500 start-ups incubées ou en mode accélération, l’Ile-de-France est "l’Innovation Hub d’Europe". Mais notre ambition est de devenir la première région de l’innovation, " l’Innovation Hub mondial". Et le DLD est l’une des conférences où l’on peut voir émerger des start-ups israéliennes qui ont une vraie dynamique sur l’innovation, que ce soit en matière d’intelligence artificielle, d’Internet des objets ou de nouvelles technologies. Etre présent au DLD nous permet de repérer des entreprises prêtes à se développer à l’international, de discuter avec elles pour les encourager à s’installer en Ile-de-France plutôt que dans une autre capitale, mais aussi de trouver des connexions technologiques, en échangeant avec des ingénieurs. En parallèle, je suis venu plus précisément pour voir si l’agence Paris Région Entreprises ne devrait pas avoir un stand ici l’année prochain pour favoriser le rayonnement de la région. Nous en avons un déjà au CES Summit à Las Vegas.

A l’heure actuelle, il y a très peu de sociétés israéliennes implantées en Ile-de-France. Pour - quoi ? Quels sont les freins ?

Il y a encore beaucoup d’a priori, notamment sur les contraintes imposées par le droit du travail. L’une de mes missions, c’est justement de casser ces a priori et de mettre en avant les nombreux avantages qu’il y a à s’implanter en Ile-de-France. Par exemple, pour une entreprise américaine, recruter un jeune ingénieur est beaucoup plus facile ici. Aux Etats-Unis, il y a une vraie pénurie d’étudiants ingénieurs, et comme ils sont très endettés par leurs études, ils préfèrent aller bosser chez un GAFA. En plus, nos formations sont excellentes, nos ingénieurs sont quasiment les meilleurs au monde. Ce sont aussi des salariés très fidèles.

Toutes les boîtes de la French Tech m’ont dit qu’il était plus facile de rencontrer des grands comptes au DLD qu’en France ?

Oui c'est vrai. C'est justement pour faciliter les rencontres qu'on a imaginé un programme, les "Tech meetings". Tout au long de l’année, on sélectionne des start-up invitées à pitcher devant des grands groupes. On fait une vingtaine de sessions par an à Paris, et une vingtaine aussi aux Etats-Unis, dans nos bureaux de San Francisco et de Boston. Le matin, ce sont les pitchs, et l’après-midi, des one-to-one avec les grands comptes.