Le pilotage du groupe Eurex reste assuré par Alexandre Boutarin, Président réélu, assisté de deux directeurs généraux : François Grillet, associé à Saint-Étienne, et Sandrine Jeanjacquot, associée à Paris. Selon l'entreprise, cette nouvelle gouvernance vise à rendre l'organisation plus lisible et à assurer l'alignement entre la stratégie et le pilotage opérationnel. Cette direction se définit comme une équipe resserrée.

Organisation territoriale et comité de direction

L'activité s'articule autour de six directions régionales, dont les responsables siègent au comité de direction. Ces directions sont assurées par Cyndie Buyer, Rémy Delolme, Philippe Fesquet, Damien Vergnolle, Jean-Luc Willigens et Guillaume Belin, tous associés au sein du groupe. Cette structure doit, d'après les déclarations de l'entreprise, permettre de conjuguer la stratégie globale avec les réalités économiques locales.

Objectifs stratégiques et développement

L'entreprise indique que ce modèle de gouvernance a pour but de rendre le groupe plus innovant afin de répondre à quatre objectifs principaux. Ainsi, le groupe prévoit d'abord de renforcer son accompagnement client en accentuant son offre au-delà de son cœur de métier pour mieux servir ses clients. Il souhaite également poursuivre le développement sur ses métiers historiques en accélérant sa digitalisation, ce qui doit permettre de gagner en efficacité et de développer de nouvelles offres. Enfin, le groupe vise à harmoniser ses pratiques pour optimiser sa performance et sa croissance, tout en soutenant sa politique de croissance externe.

A noter que le groupe Eurex fondé en 1962 à Annecy, dispose d'un réseau de 60 cabinets et a réalisé un chiffre d'affaires de 84,5 millions d'euros en 2025. Il compte 80 associés et 850 collaborateurs pour 15 000 clients. Alexandre Boutarin a qualifié ce modèle de gouvernance collective de « modèle alternatif d'accompagnement » destiné aux dirigeants de TPE, PME et ETI.

S.W.